Méthode
B aromètre
IDÉATION : Comprendre le marché et ses besoins
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à partir de 2 100,00 €
Nous créons pour vous un dossier visant à étudier les tendances d’une ou plusieurs thématiques données
Définition du scope et des objectifs de la recherche, suivis de la production d’une revue de littérature visant à étudier les thématiques pertinentes abordées dans la littérature existante. Utilisation d’un ensemble d’outils tels que Google Trends et Digimind.
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Création d’une grille d’analyse qualitative visant à regrouper les thématiques identifiées lors du Data Mining en grandes tendances. Classement de ces tendances par leur nombre d’occurrences dans la revue de littérature.
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Approfondissement de chaque tendances sous plusieurs angles : définitions pertinentes, descriptions enrichies, segmentations, chiffres clés, use cases et analyse des avantages et inconvénients selon le scope défini.
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Mise en page et illustration du dossier en accord avec l’univers visuel ou la charte graphique du donneur d’ordre.
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à partir de 1 100,00 €
Nous menons pour vous une étude de marché visant à identifier votre mapping concurrentiel et le positionnement à envisager
CrĂ©ation d’une matrice d’analyse concurrentielle comparant chaque concurrent d’un marchĂ© selon un ensemble de critères prĂ©dĂ©finis (segments de marchĂ©, cibles, offres, prix, valeur ajoutĂ©e, point d’amĂ©lioration). Â
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Définition des 2 critères de comparaison les plus pertinents selon le contexte et l’objectif fixé et représentation visuelle de ce comparatif par le biais d’une matrice concurrentielle.
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Création d’une matrice McCircle*. pour assurer un comparatif qualitatif plus approfondi de chaque concurrent et extraire clairement les manques à gagner du secteur.
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L’objectif ici est d’identifier les segments de marché disponibles à plus haut potentiel afin de verrouiller le choix de positionnement à privilégier pour assurer la pérennité de la stratégie de différenciation de la marque.
*La matrice McCircle de Bolk combine la matrice McKinsey à la théorie du Golden Circle de Simon Sinek, permettant de comparer les valeurs et les attraits de chaque concurrent, positionnement ou offre donné(s) via l’analyse des “Why”, “How” et “What” correspondants.
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Mise en page et illustration du dossier en accord avec l’univers visuel ou la charte graphique du donneur d’ordre.
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Méthode
O bjet
CONCEPTUALISATION : Donner forme au produit / service Â