Méthode

B aromètre

IDÉATION : Comprendre le marché et ses besoins

01

Le carnet de tendances

à partir de 2 100,00 €

Nous créons pour vous un dossier visant à étudier les tendances d’une ou plusieurs thématiques données

Data Mining

Définition du scope et des objectifs de la recherche, suivis de la production d’une revue de littérature visant à étudier les thématiques pertinentes abordées dans la littérature existante. Utilisation d’un ensemble d’outils tels que Google Trends et Digimind.

01

Extraction des tendances

Création d’une grille d’analyse qualitative visant à regrouper les thématiques identifiées lors du Data Mining en grandes tendances. Classement de ces tendances par leur nombre d’occurrences dans la revue de littérature.

02

Analyse & Copywriting

Approfondissement de chaque tendances sous plusieurs angles : définitions pertinentes, descriptions enrichies, segmentations, chiffres clés, use cases et analyse des avantages et inconvénients selon le scope défini.

03

Mise en page

Mise en page et illustration du dossier en accord avec l’univers visuel ou la charte graphique du donneur d’ordre.

04

02

L’étude de marché

à partir de 1 100,00 €

Nous menons pour vous une étude de marché visant à identifier votre mapping concurrentiel et le positionnement à envisager

Benchmark

Création d’une matrice d’analyse concurrentielle comparant chaque concurrent d’un marché selon un ensemble de critères prédéfinis (segments de marché, cibles, offres, prix, valeur ajoutée, point d’amélioration).  

01

Mapping concurrentiel

Définition des 2 critères de comparaison les plus pertinents selon le contexte et l’objectif fixé et représentation visuelle de ce comparatif par le biais d’une matrice concurrentielle.

02

Matrice McCircle

Création d’une matrice McCircle*. pour assurer un comparatif qualitatif plus approfondi de chaque concurrent et extraire clairement les manques à gagner du secteur.

L’objectif ici est d’identifier les segments de marché disponibles à plus haut potentiel afin de verrouiller le choix de positionnement à privilégier pour assurer la pérennité de la stratégie de différenciation de la marque.

*La matrice McCircle de Bolk combine la matrice McKinsey à la théorie du Golden Circle de Simon Sinek, permettant de comparer les valeurs et les attraits de chaque concurrent, positionnement ou offre donné(s) via l’analyse des “Why”, “How” et “What” correspondants.

03

Mise en page

Mise en page et illustration du dossier en accord avec l’univers visuel ou la charte graphique du donneur d’ordre.

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